(一)增强工程质量管理风险意识
　　工程质量管理意识，和施工企业质量管理息息相关，就当前的状况而言，有很多的企业在平常的质量管理中，对于质量管理的风险意识比较差，还缺少合理的质量管理体系，使得企业在发展的过程中不能地进行质量管理。所以，我们在进行施工质量管理的过程中，的自身的质量管理意识。随着市场竞争的口益激烈，企业的把质量管理风险意识渗透到施工的每一个环节之中，让企业内部的员工都的树立风险意识，特别是管理人员，的自身的质量管理风险意识，在进行决策之前，进行的考虑。
　　(二)加工管道维护管理
　　加工管道维护管理是维护管理化工管道的条件，所以，施工企业可以加强以下几个方面：①根据化工管道的真实状况，施工企业安排专门的管理人员，并对这些管理人员加强培训，地提高管理人员的意识。管理人员应该定期的检查化工管道的情况，一旦发现异常，及时的进行汇报并妥善处理。②的建立巡线检查体系，定期的检查管道附属的器械和设备，实时的记录维修管理记录，的化工管道的维护管理。而且企业还应该严格的管理机械设备操作，的加强对操作人员的培训工作，按照规章制度进行，操作严格管理。
　　(三)建立健全化工管道工程质量管理系统
　　①的成立一个专门负责质量的小组，让质量管理部门经理担任负责人，形成健全的部门，的管道工程的顺利施工，对各个施工人员和岗位的内容职责进行明确规定，的形成工程质量管理岗位责任制度，质量管理的实施。②成立质量管理小组，定期检查监督企业的质量管理工作，及时的发现并解决存在的隐患。一旦发现问题，就应该积和相关的部门协商制定出整改方法，把责任落实到个人，的化工管道工程施工企业质量管理顺利的开展工作。
　　(四)对材料进行严格管理，工程质量
　　做好工程质量管理工作的很重要的一步就是对施工材料的控制进行加强，施工材料主要包括阀门、管子、管件、不锈钢弯头、保护装置、补偿器等。施工企业按照规定的检查条例来检查，积的采用符合条件的设备。而且，在验收实物的过程中，施工单位严格的审查各种材料的合格证书、性能检测报告和质量证书等，检测设备的材料和元件是否达标。如果材料和管道是批量到货，企业进行抽样检查，如果是关键位置的化工管道设备，企业就应该仔细的检测。对于管子、管件、冲压弯头的质量和阀门的强度都需要进行严格的检查。从源头上杜合格产品的进入，地提高化工管道的工程施工质量。
　　(五)的提升施工人员的整体素质
　　由于人在施工的过程中发挥着重要的作用，一旦施工人员的操作出现问题，化工管道的也存在着诸多的隐患。所以，的操作人员的整体素质。化工管道施工企业定期的对施工人员进行技术培训，只有培训测试合格的施工人员才可以投入到管道施工中，而且是施工的过程中，加强施工的检查工作，一旦发现化工管道存在隐患或是出现异常状况，就应该立即查明出现问题的原因，及时的采取相关措施，将事故隐患掉。然后才可以继续施工或使用。
　　(六)对管道施工的质量进行检验、监督
　　化工管道的施工，其实就是把工程设计的图纸转化成工程实体的一个时间进程，这是形成工程质量的重要阶段，所以施工阶段的施工的质量。在施工的过程中的对各种事项进行监督，这是化工管道质量的措施。在监督的过程中地监视施工人员的操作和材料的质量。可以说化工管道从始至终都在监督的范围之内，监督的作用不容小觑。
　　总而言之，化工管道工程质量还存在着很多的问题，相关的工作者根据自己企业的现实状况，的做出正确的管理对策。